|
|
|
ISO
9001/2008 specifica cerintele pentru un sistem de management
a calitatii.
click
aici si nu aveti ce pierde Consultanta online ISO 9001!
Tinem cont de situatia economica actuala, si venim cu o oferta imbatabila si garantarea obtinerii certificatului ISO 9001:2008 indiferent de firma de certificare!Daca nu obtineti certificatul va returnam suma investita!
|
|















|
|
-
un sistem de management al calitatii certificat demonstreaza
angajamentul dumneavostra fata de calitate si satisfactia
clientului;
-
increderea in capacitatea de a produce "calitate" a unei
organizatii este premiza de baza pentru o cooperare fructuoasa;
- calitatea proceselor si a rezultatelor acestor procese,
este si va fi intotdeauna un factor de competitie important,
daca nu cel mai important;
- cele opt principii, aplicarea acestora la managementului
calitatii sunt un mijloc de a orienta compania dumneavoastra
catre telurile propuse si de a va imbunatati in mod continuu
performantele;
|
| |
|
|
Aplicati
ciclul imbunatatirii continue dupa principiile:
Planifica; Efectueaza;
Verifica; Actioneaza.
Acest principiu va permite sa mentineti
o dezvoltare continua a dotarilor si capacitatilor dumneavoastra
de a satisface cerintele si asteptarile clientilor intr-o
tot mai mare masura. |
| |
Beneficii: |
Cui
se adreseaza ? |
| |
- indeplinirea politicii si a obiectivelor intreprinderii;
- castigarea increderii clientilor;
- cresterea satisfactiei clientilor;
- imbunatatirea continua a performantei generale;
- adaptare activa si sistematica la modificarile conditiilor
pietei;
- satisfactia angajatilor;
- imbunatatirea performantei;
- transparenta si eficienta proceselor interne ale organizatiei;
- evitarea erorilor in locul corectarii acestora;
- economie de timp si bani; |
|
-
companiilor
din toate domeniile de activitate, din orice regiune a globului,
care doresc sa supuna propriile organizatii unei evaluari
externe si unei comparatii de Buna Practica (G*P)
in raport cu concurenta;
- companiilor care doresc sa imbunatateasca performanta si
competivitatea pe piata nationala si internationala;
- aplicarea principiilor managementului calitatii nu numai
ca aduce beneficii directe, dar asigura in acelasi timp o
contributie semnificativa la managementul costurilor si riscurilor;
- consideratiile managementului beneficiilor, costurilor si
riscurilor sunt importante pentru organizatie, clientilor
acesteia si alte organisme interesate. |
| Piramida
calitatii: |
| |
| A
aparut noua editie a standardului SR EN ISO 9000:2006
- Sisteme de management al calitatii. Principii fundamentale
si vocabular - |
-
descrie principiile fundamentale ale sistemelor de management
al calitatii si specifica terminologia pentru acestea, si
cuprinde o anexa cu diagrame conceptuale, care furnizeaza
reprezentari grafice ale relatiilor dintre termenii din
diverse domenii referitoare la sistemele de management al
calitatii.
|
A
aparut noua editie a standardului SR EN ISO 9001:2008
- Sisteme de management al calitatii. Cerinte - |
- standardul SR EN ISO 9001:2008 stabileste cerintele pentru
sistemul de management al unei organizatii care doreste
sa demonstreze abilitatea de a furniza constant un produs/serviciu
conform cerintelor clientilor si cerintelor legale si care
vizeaza cresterea satisfactiei clientilor prin aplicarea
efectiva a sistemului, inclusiv a imbunatatirii continue
a sistemului.
|
Esenta
familiei ISO 9000.
Familia
ISO 9000 reprezinta un consens international
privind bunele practici de management al calitatii.
ISO 9001:2008 este un standard, care ofera
un set de cerinte standardizate pentru un sistem de management
al calitatii, indiferent de organizatie, dimensiunea acesteia,
sau daca aceasta activeaza in sectorul privat sau in cel
public. Acesta este singurul standar din familia ISO 9000
in momentul actual care se poate certifica (certificarea
nu este o cerinta obligatorie). Familia ISO 9000 acopera
aspecte specifice, cum ar fi:
- principiile fundamentale si vocabular
- imbunatatirea performantei
- documentare proceselor
- formare profesionala
- precum si aspectele economice si financiare.
De ce o organizatie ar trebui sa introduca un sistem de
management bazat pe ISO 9001:2008?
Fara clienti multumiti , o organizatie este in pericol!
Pentru a pastra clientii multumiti, organizatia trebuie
sa-si indeplineasca cerintele fata de acestia.Standardul
ISO 9001:2008 ofera un cadru incercat si testat pentru abordarea
sistematica si pentru gestionarea proceselor organizatiei,
astfel incat acestea sa consecvent dovedite si sa multumeasca
asteptarile clientilor.
ISO
9001:2008 nu contine nici o cerinta noua.
Schimbarile
in tranzitia de la ISO 9001:2001 la ISO 9001:2008 nu sunt
atat de substantiale.
Credem ca trebuie sa va prezintam si o alta viziune !
John
Seddon
|