Procesul
de realizare a obiectivelor propuse necesita o cunoastere
amanuntita a metodelor si tehnicilor cerute de acestea,
dar presupune si asumarea de riscuri inerente oricarei
activitati complexe, a carei rezultat depinde de o multitudine
de factori, imprejurari si conditii predictibile sau necunoscute.
Riscul in acceptia actuala:
" Riscul nu este specific doar evenimentelor. El este
asociat de asemenea cu situatii si circumstante.
" Riscul este asociat cu incertitudinea in tot ceea ce
ne propunem sa realizam.
" Riscul nu este negativ sau pozitiv.
" Riscul este atat verb cat si substantiv,si notiune si
actiune. Putem accepta riscul si putem risca un dezastru.
" Consecintele pot fi pozitive si/sau negative
- totul sta in punctul nostru de vedere.
" Obiectivele noastre sunt contextul in care ni se adreseaza
riscul.
Pentru organizatiile care doresc o mentinere a nivelului
prezent de dezvoltare si sa-si asigure o eventuala evolutie
in directia preconizata, implementarea proaspatului standard
ISO 31000 Managementul riscului - principii si
ghid pentru impementare, este optiunea catre
care ar trebui sa se orientaze. Mai ales ca in anumite
domenii de activitate specifice cum ar fi industria medicamentelor,
cosmeticelor, industria alimentara, organismele de control
vor solicita cu ocazia auditurilor documentarea unei analize
formale a riscurilor, care sunt adresate proceselor specifice
acestora.
Pentru cei interesati, MIVIGA prin specialistii
sai, ofera suport teoretic si practic in implementarea
Managementului Riscului.
Aceasta consta din instruirea persoanelor desemnate cu
implementarea acestui tip de management, precum si din
furnizarea de proceduri si formulare necesare documentarii
acestei activitati
News
Consultanta
